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What?How?——记创业园2011年度会议

1月22日,杭州下了一星期的雪停了,露出了灿烂的太阳。金地宾馆二楼会议室,颐高创业园年度会议如期举行。围绕着创业园成果与未来,集团执行总裁朱勤展开了创业园年会的序幕。朱总从创业园2010年的成果展示,到2011年的业绩展望,对创业园提出了新的要求。“什么样的作品才叫创业园”,嘉兴项目战果辉煌、业绩娇人;淮安项目顺利开工、斗志昂扬;东海项目土地在手、开工在即;衢州项目正式落地、设计完成;绍兴项目拍卖成功、土地收储;其他城市项目不断推进中。展望未来,虎跃龙腾,颐高创业园土地储备已超过20万方,现在储备5年内建设规模已超过100万方。杭州创业园、嘉兴创业园、淮安创业园、海宁龙城各位负责人对各自模块在2010年的业绩进行了阐述,并对2011年提出了详细的目标。
    下午,颐高创业园蓝皮书V2.5版正式发布,自2010年1月蓝皮书V1.0版正式发布以来,经过不断的修改、完善与精简;今天正式形成了V2.5版。“What How”,创业园,我特好。蓝皮书从颐高创业园的核心价值开始来阐述What与How,什么样的作品才叫创业园,怎么样才能做好创业园。
    创业园各个模块的负责人针对蓝皮书的What与How,分别阐述了颐高创业园两个核心价值--创业园的服务环境(包括资源整合与共享的环境,获取资源、提高附加值再分配的环境,高级别物业服务的环境)和创业园的品牌价值(价值认同感与品质归属感)。阐述了创业园三大独有特色—创业园项目的资金保障,创业园产品营销与销售,创业园操作组合拳。
    创业园的此次年会让所有创业园人知道What与How,创业园蓝皮书的路还很长,我们会一直探索创新,相信2.5也会在不久的将来被认为是不成熟的和幼稚的,我们需要的是一直创新,版本仅仅代表过去,创新才是永恒的主题。
    集团董事长翁南道代表集团从四个方面给予创业园更大的期望:创业园关键,核心,给力与解惑。让创业园在更大的空间需要有更大的发展。最后创业园举行了2010年度优秀员工颁奖盛典,7位优秀基层员工作为创业园2010年度的优秀代表,上台接受了集团与创业园领导的颁奖。





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