今年元旦,慈溪
“慈溪颐高中直数码广场是颐高在宁波地区的首家采用品牌输出、管理输出的卖场。”宁波颐高副总经理
颐高借助新茂“杀”入舟山
有业内人士认为,此次联手堪称“双剑合璧”,是舟山数码消费市场的一次整体提升,而其整合营销型卖场模式则是经营模式上的一次破冰。
“舟山‘新茂’在百货零售业有自己的运营模式,但缺乏做数码城的经验,所以期望借助‘颐高’的经营理念、营销策划以及丰富的商源,有效整合资源,树立专业卖场典范。”新茂百货董事长缪艳萍说。
从熟门熟路的百货业到进军全然陌生的IT消费市场,“新茂”看中的是舟山数码市场的美好前景。
缪艳萍认为,长期以来,舟山数码消费市场比较分散,购买地也不集中,无形中加大了消费者的时间成本。一些消费者花大力气寻找门店,不得不压缩了挑选产品的时间,这也是不少舟山数码产品消费流向周边大中城市的原因。
在一些热心“红娘”的牵线搭桥下,“新茂”相识“颐高”:一个意欲进一步开拓浙江市场,一个想尽快全面提升岛城IT消费市场,一段甜蜜“姻缘”由此开始。
当资本实力遭遇智力优势,资源整合势不可挡。而一种有别于传统IT卖场的经营模式成为此次合作的亮点。
“与我们进入慈溪中直有所不同的是,我们负责新茂前期的市场调研、项目规划、方案实施、商铺洽谈与招商等工作直至开业。现在开业后,经营主体不是颐高,而是舟山新茂,颐高在日后将为新茂提供管理和岗位培训,并参与其重大事件制订对策。”“
据悉,舟山新茂将向颐高支付项目筹建费及顾问咨询费。
宁波IT市场还能做得更大
2000年,颐高数码连锁在宁波开出第一家IT专业卖场——宁波颐高数码广场。而在2006年3月,颐高数码连锁又作出一个大动作——宁波颐高第二店,亚细亚数码港开业。
不过,虽然亚细亚数码港位于宁波最核心的天一商圈和城隍庙商圈,周边金融机构、商务楼宇汇聚,交通便利、人气极旺,与宁波颐高数码广场东西相望,卖场辐射覆盖了宁波市的中心地段,还是遭到了不少人的质疑:“天一商圈已拥有颐高数码广场、天一数码广场、天伦广场数码区等数家数码卖场,很难在容纳一个营业面积过万的大型专业卖场。”
对此,
“其实宁波的IT市场并不强势,参照人口数量及GDP等指标,宁波在与同量级城市比较后可以发现,宁波的IT市场还远远没有达到应有的规模。珠海有6家专业卖场,北京一个中关村就容纳了6家专业卖场,杭州的一条文三路也有6家,光杭州就有2000多家经营电脑的公司。”
宁波IT龙头颐高数码成功入驻第二店,以高层次的定位挤进最繁华的商业圈,可以说大大搅动了宁波IT局面,一方面,使得市场竞争的激烈程度有增无减,优胜劣汰的竞争结局在所难免;另一方面,随着IT卖场集群的落地生根,宁波IT市场整体水平和IT产业的发展都将有望得到提升。
不少专家表示,宁波经过这些年的自身发展,IT方面也越来越有潜力,地位丝毫不亚于华北、华东、华南这几个大区,颐高目前在宁波周边采用灵活、多样的品牌输出、管理输出等方法,有助于颐高在宁波巩固原有的基础上发展县级店的概念。
颐高不会介入制造端
在宁波,很多中小企业都是在掌握销售通路的前提下直接介入制造端,以将利润最大化。虽然颐高运作IT卖场已经有9年时间,拥有连锁资金和销售通路的优势,但
“颐高确实与世界50强的供货厂商关系非常融洽,但我们从没有想过要介入制造端,因为颐高在做的是给厂商提供交易和展示的平台,这里面颐高的身份是裁判员。如果,颐高直接介入了制造端,那颐高就将身兼裁判员和球员双重身份,这就必然会引发对立面。所以还不如踏踏实实地将连锁做专做强。”
采访手记:坎坷也能促人进步
在采访中,记者得知,1998年受‘索罗斯’经融风暴影响,东南沿海一带发生了经济萧条现象,不得已
在颐高这么些年,
颐高的员工告诉记者,
“刚进入颐高时, IT行业对我可以说是一个全新陌生的行业。现在的我担任宁波地区副总经理,再回过头看那些挫折,其实也都是必然的,人总会去经历些失败与挫折,有挫折才会进取进步。当然在挫折中也必须要专注手头的工作,注意从各个方面取人所长,只有这样才能获得成功。”
人物档案:1996年,从中国纺织大学毕业的
最喜欢的运动:羽毛球、篮球。
最喜欢的书籍:营销策划方面的书籍。
最喜欢的事情:与不同行业的人交流,以获得启发。
最喜欢的格言:做一行须专一行。
转载自2007年1月17日《IT世界网》宁波分站
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