“我们不去新卖场租店铺就意味着我们将放弃一定数量的顾客；我们去租赁一个销售同样产品的店铺也只能是接待那些分流出去的顾客，而且要多付出一倍的成本，但业务量却未必有太大增长。”近日，在电子信息城搞电脑组装的刘先生在私下聊天的时候对记者表示。

　　在过去一年的时间里，青岛IT零售业已经出现乱局的前兆。一方面，颐高数码、蓝天百脑汇进入，科技街继续壮大；另一方面，威海路的青岛电子科技市场、东部的半岛数码广场、李村的飞拉利电子信息城之间的“诸侯争霸”使局面更加混乱。这种混乱局面使许多经营者原地观望，不敢轻易出手。

　　不出意外，在未来一两年时间内，青岛IT零售业可能再入乱局。而在乱局平定之后，青岛IT零售业将再次进入一个供需平衡、分工合作的良性发展时期。

　　似曾相识的乱局

　　“目前青岛IT零售业的局面与2000年左右有点相似，都是以青岛IT消费极度火热作为背景的。”已经退出IT零售业的李先生说。

　　2000年左右，青岛IT零售业曾经进入一个相当火热的阶段。当时，不仅在科技街上有电子信息城、华金电脑城、亿时代数码广场三大巨头，而且国货、东方等百货商场悉数做起了电脑生意。

　　今年，这种局面再度上演。颐高数码、蓝天百脑汇相继进入科技街，威海路北侧的电子科技市场已经开业，半岛数码广场也在东部站稳脚跟，飞拉利也开始在李村商圈“称王称霸”。

　　与其他城市不同的是，青岛家电卖场的IT零售业相当红火，甚至总体销量都超过了专业的电子产品卖场，这在某种程度上也加大了混乱的程度。

　　综观这两个时期青岛IT零售业的火热局面，无不是以青岛IT消费火热作为背景的，2000年是IT教育的启蒙期，而2006年已经进入数字娱乐的普及年。这种细微的成因差别可能为日后青岛IT零售业的下一波行情构成一个基础，就是在日益强调体验的今天，那些没有特点或者不能引导潮流的IT零售业将被淘汰。

　　乱局之后面临整合

　　虽然今天青岛的IT零售业相当火热，但有一个问题不得不引起人们的深刻思考甚至担忧，就是新的IT零售企业几乎没有太大的模式创新。

　　无论是青岛电子科技市场还是半岛数码广场，和电子信息城几乎都是一种经营模式，即一个大的公司作为物业承租方，然后充当“二房东”把店铺出租给个人。这对于化解经营风险是相当必要的，但这种与电子信息城同一个模式的经营方式很难在与后者的竞争中讨到什么便宜，半岛数码广场开业半年之后的疲态已经值得引起人们的注意。青岛电子科技市场把经营重点转移到电子元件领域，才避免了与电子信息城在正面交锋中的败阵。

　　“随着青岛市区的发展，城市很大程度上面临扩容的压力，在这种背景下，一个城市出现多个IT零售业市场已经相当必要，综观北京、上海等城市也是这种发展趋势。但青岛本身城市容量没有发展到一定规模的时候，同一种IT零售业模式的全盘复制是毫无意义的，而且会引发自身的一系列问题。”在年初，青岛某IT卖场的负责人就这样表示。

　　我们可以发现一个很微妙的问题，就是颐高数码和百脑汇都携带全新的经营模式模式进入青岛，将来，他们可能最终导致青岛IT零售业进入乱局势，但在它们搅乱科技街市场格局的时候，科技街的整体影响力将更大。

　　“在未来，科技街占据青岛零售主体地位、青岛电子科技市场提供元件供应、其他IT零售企业分割局部市场将成为一种理想化的局面。”这种观点似乎得到了更多人的认同。

                     转载自2006年9月《中国商业顾问网》