如今，浙商纷纷走出省门、国门创办市场。市场办得越多，人力、资金等资源就外流得越多。对浙江来说，这到底是好事还是坏事？浙商在外办市场有的成功，有的失败，背后的奥秘何在？大批浙商外出办市场，对浙江究竟带来哪些影响？……带着这些问题，记者近日采访了省内一些经济学专家、业内人士。记者整理了他们的一些观点、建议，希望能给浙商带来些许启迪。

   办市场要看清未来对手

    颐高数码连锁集团董事长   翁南道

    经济地域概念如今是越来越淡化了。浙江经济发展有两大特点：专业市场兴旺、民营经济蓬勃。两者都有先发优势，积累了各种原始资本。浙商走出去办市场，已不仅是走出省门，还有更多走出了国门。浙商走出去办市场能搞得成功的那批人，都是自身素质过硬、管理能力非常强的精英人才。

    据统计，浙江省内专业市场已达4000多个，可以说再也找不到一个办市场的空间了。大批有眼光、有资金、有头脑的浙商就要向外扩张去办市场。像西部、东北等专业市场发展比较落后、资源却相对丰富的区域就是最好的地方。

    外出办市场的一部分人是做商业地产赚钱的，一部分是做专业市场提供平台服务赚钱的。就全国来讲，市场的资源也是有限的，瓜分到最后，成功的会越做越成功，不成功的就会慢慢消亡。专业市场的模式很多还是落后的，我常戏称它是“狗娃式”，有的想做大难，但生命力顽强，一时消亡也难。浙江专业市场的业态不断细分、提炼后，业态生命力不减反增。这是个很值得关注、研究的问题。专业市场有太多的元素交织在一起，它是一个多方纠集的复合体，想去深入研究它，但它又是“非标”的，难度还是蛮大的。

    浙商在外办市场，新一轮将面临细分后的其他不同业态对手的竞争，要求他们的整合、运作水平非常之高。现在我们根本不用去担心别人会在你的身边复制一个市场出来，只要你是一个成功的市场，这种可能性是没有的。每一个市场办成后都具有一个先发的优势，具有自己的品牌，有自己的资源掌控能力，很难再给别人机会。办市场的最关键是时刻清楚，明天的竞争对手到底是谁？

    我觉得浙商走出去反哺浙江经济，不光是狭义的资金上的反哺，先进的商业模式、商业资源、创新能力……都是对浙江的反哺。浙商无论走到哪里办市场，不可能是与家乡隔裂开的。我们要通过各种组织，让浙商走出去，也请得回来，形成内外联动机制，打造一个内外紧密合作的群体，那么浙商市场办到哪都是有超强生命力的。

                   转载自2006年8月21日新华网浙江频道