在颐高内部的博客网站上，颐高集团有限公司董事长翁南道的博客里有这样一段话：“不会发短信的年轻人，会让人感觉另类；不会使用电脑的管理者，已寸步难行；不会写博客的IT人，一样会落伍；MAIL、QQ、MSN，能提高效率；BLOG能让个性的思想自由驰骋……”

　　正和这段文字表述的那样，在颐高，人人都有自己的博客，在不少人看来，这就是其创新求变的企业文化的体现。

　　“我们要求员工人人用博客，是因为这样能张扬员工个性，自由交流思想，同时，我们就容易了解大家的想法，再有意识地去引导。这不仅使许多事情容易沟通，更使我们的管理扁平化，比如我可以和最基层的员工直接对话，大大提高了管理效率。”翁南道说，“创业、创新、创造”是颐高企业文化的灵魂，博客就是这一文化的体现。

　　颐高的经营模式更充分体现了这一特质。颐高的观点是，电脑电子专业市场不能仅仅是一个产品的集散地，还应该具备和产品有关的一系列附加功能。因此，颐高市场经营理念是从电脑市场转变为服务平台，成立包括广告、维修服务、通信、融资担保、网络、培训公司在内的第三方服务体，为市场提供完备的宣传策划、服务支持、信息支持。这样，作为渠道商的颐高在整个流通环节中的角色发生变化，以前仅仅是单纯的市场组织者和管理者，现在则增加了服务者的角色。

　　简单地说，颐高不仅是做商场式电脑卖场，还是服务型卖场，更是整合营销型卖场。它集合了商场、超市和专卖店经营的多种优势，不仅仅是一个交易市场，更是一个有着丰富资源的市场平台，在这个平台之上构筑服务产业，卖场由此获得了多元化的盈利空间。

　　翁南道认为，颐高的到来，是带给福州电脑卖场一个升级的机会。那么，是大利嘉城这样的“原生态”卖场更适应福州，还是颐高这样的“第三代”卖场能撬动福州的市场，业内和消费者都拭目以待。

                                                   转载自2006年5月16日《福州晚报》