热点聚焦：TCL集团董事长李东生：“我们更需要一种颠覆过去的勇气、信念和行动，在这个大数据、云计算、智能化来临的变革时代，互联网思维正在冲刷大脑，市场上有无数的变化和机遇。”万达集团董事长王健林：“不存在互联网思维，这是互联网个别企业为自己贴金。”……

    相对于几年前互联网企业自我欣赏的状态，这两年，越来越多的传统企业渐渐把目光集中到“互联网”身上。眼下，“互联网思维”等词迅速蹿红，不少传统企业的领军者也常常把它放在嘴边。

    然而，在一片议论声、辩论声中，“互联网思维”到底是什么？莫衷一是。

    颐高集团副总裁 林励：

    一千个人眼中有一千个哈姆雷特。“互联网思维”是什么，众说纷纭。

    从我个人理解的角度来看，“互联网思维”包含三大核心要素：

    一是体验，这种体验比以前来得更为真切。前两天和朋友聊天的时候还在说，以前用手机淘宝充话费，这已经很方便了，现在微信充话费更便捷。

    二是免费，免费发生在体验的过程中，尤其是一款产品或服务推出的初期，这个时候，“免费”能吸引客户群体，也能帮助企业从客户的反馈中找到新的利润点，这对企业尽快驶入正确的发展轨道有很大的帮助。

    三是快速试错，也就是说可以快速尝试错误。以前，企业在布局的时候要从第一步考虑到第十步，然后才入手实行，现在不一样了，企业的想法可以只从第一步考虑到第三步，具体实践之后，一旦有偏差，立刻进行调整、做出应对。这种做法还有一个很明显的优势，就是不会像以前的布局步骤，错失机会点的可能性也大大降低了。

    其实，“互联网思维”是在新的消费群体推动下产生的新变化，它是这个时代的一种创新。放在15年前，当时还没有“互联网思维”，15年后，肯定也会产生另一种新的思维和方式，取代“互联网思维”。

每日商报：http://hzdaily.hangzhou.com.cn/mrsb/html/2014-03/20/content_1694794.htm