当前位置:首页 > 新闻中心 > 媒体报道

300浙商,北大成立同学会

300浙商,北大成立同学会

缘起总裁EMBA研修班

10余名学员共建投资公司,定位专业市场和商业地产

项目运作资金高达数十亿

 

通讯员  翁国明

本报驻宁波记者

 

本报讯    126上周六,上午7点,杭州萧山国际机场。

竺保国匆匆踏上了飞往北京的一架航班,上机后,这位宁波华东物资城董事长发现坐在自己旁边的正是嘉兴中国茧丝绸市场总裁刘佳林,两人一见面便以老同学相称。不仅如此,竺保国还挨个和每个位置上的乘客都打了招呼。

150名学员,都是浙江的企业家和经理人,真实难得有机会同包一架飞机去一个地方”,与竺保国同行的浙江省市场协会副秘书长李军辉介绍说,由于公务在身,有一半的学员不能一起去北京见证同学会的成立。

 

同学会催生投资公司

 

两个小时后,北京大学勺园,著名经济学家、北京大学副校长海闻手中拿的两块牌匾让台下的150名浙商欢呼雀跃。

一块是北京大学成长型企业总裁(浙江)同学会,另外一块是北京大学中国市场总裁(浙江)同学会。

“两个同学会加起来有300多人,总称为总裁投资促进会。” 李军辉介绍说,两个同学会都是从06年开始参加了北京大学企业总裁EMBA研修班的学员组成。

同学会成立仪式后,举行的是北大成长型企业总裁EMBA研修班3期开学典礼和北大中国专业市场与商业地产总裁EMBA研修班的1期结业典礼。

台下就座的竺保国,就是专业市场研修班的1期毕业学员。用他的话说,除了成立的同学会,还有一件事让自己也很高兴。

“年后同学们共同成立的投资公司就可以注册运行了。”竺保国指的投资公司取名“浙商市场投资有限公司”,暂定股东10名左右,全是浙江各个专业市场的老总。据其透露,几位老总的身价均超亿元,公司主要投资方向在专业市场和商业地产两块,项目运作资金高达数十亿。

事实上,成立投资公司的想法只是半年前的想法。

“和我一样,大家虽然都是浙商,但真正相识还是在EMBA研修班上。我们相互了解,志同道合有相同眼光的,就合作投资。”

 

头脑风暴,不仅仅在课堂上

 

正如竺保国所说,让大家聚在一起的,正是北大总裁EMBA研修班。

确实,浙江正在迅速成为全国最令人瞩目的EMBA学习基地。

以此次北大两个研修班为例,学员的名单上出现的名字基本上是清一色的高管、总裁或董事长。比如专业市场研修班的学员,就包括了永康中国科技五金城总经理孔体现、海宁皮革城副总裁李宗融、颐高集团董事长翁南道等知名企业家。

大部分的学员都用“一生难忘”、“成功”、“乐观”这样的词汇来形容EMBA学习中认识的同学。

“一个月四天的完整学习时间,再加上平时的集体活动,这里很快会形成一个个朋友圈子。”竺保国对此很有感触,他说,有些自己想不通的问题,在有些学员看来却操作自如,反之,自己也有很多商业做法获得了同行的认可和赞赏。

“这跟在中学大学里读书完全不一样,在这里我可以跟很多不同经历的人互相学习。” 竺保国说,同学之间的感情有别于在商场上碰到的很多人,“除了在课堂上大家相互讨论,吃饭甚至午间休息的时候,大家也会来几次‘头脑风暴’。”

 

一切基于信任

 

竺保国开玩笑说,第一堂课的内容自己已没任何印象,但开学典礼上北京大学民营经济研究院院长助理邢志清教授的一句话自己至今还记得:缘分!

如今在他看来,经过1年多时间的相处,现在学员间的关系用“信任”更为贴切。

正如外界想象的那样,在EMBA班可能很容易找到“生意伙伴”,事实证明,竺保国和嘉兴中国茧丝绸市场总裁刘佳林等人都在学习期间找到了合作伙伴和优秀拍档。

而“浙商市场投资有限公司”正是合作的产物。

在就读研修班期间,竺保国认识了刘佳林以及华东陶瓷品市场的王总等人,“从第一天一起上课开始近1年半时间里,我们对对方的公司都有相当的了解,合作完全没什么顾忌,非常信任。而且大家在商业领域的看法都颇为相似,非常投机。”

竺保国说,从提出共同出资成立投资公司开始,半年来大家已经跑了济南、天津等国内数十个城市,对于项目内容已经达成一致,细节问题届时会开会商讨。

100%成功不敢说,但99%是肯定有的。”采访临近结束时,竺保国这样打趣。他的理由是,大家有着相似的经营领域和投资眼光,加上对市场的熟知程度以及充裕的资金,更重要的是,相互信任。

 

专家评点:起点比过程更为重要

 

(北京大学民营经济研究院院长助理 邢志清)

浙江总裁班的学员热情很高,学以致用的能力较强,这些企业掌门人的市场意识往往很强,这就意味着,“浙商市场投资有限公司”这个事例并非普通意义上所谓的同学经济,有其特殊性。

其特殊,就是因为这当中的学员构成有相似性,至少目前的股东所致力的行业都属于市场商城等商业类别,所以大家是同行,虽然涉及的产品不同,但经营领域一样。

想到此前很多总裁班或高管学习班上出现的学员合作项目都以失败告终,就是因为初期设想很好,后起执行不到位。而其中一个重要原因也就是合作各方原本经营的领域各不相同,意见很难形成统一。

当然,每个学员都有自己的产业,在合作初期尤其是设想阶段,大家容易跟风,因此起点比过程更为重要,建议此次浙商的这个合作投资公司能够照准项目,尽量寻找自己熟悉的行业领域,比如可以设立一个投资委员会的机构,来建立执行班子,并制定战略。

新闻中心

浙公网安备 33010602000921号