继颐高俱乐部杭州总会04年12月份成立后，1月6日晚上19：00-21：00连锁杭州大区客户部于杭州五鑫大酒店又组织了第二次店长培训。
这次店长培训吸取了上次活动中的不足，特印制了门票并限额发放，根据公司大小每个公司门票数额控制在2—5张不等，再分发到50家文三路的IT经销商各公司总经理手中。在分发过程中，有些经销商反映我们给的门票太少，最好再增加频率和人次。这从一个侧面说明俱乐部组织方的工作方式得到了广大商户的认可和支持，为今后组织更大型俱乐部活动奠定了基础。
本次店长培训内容主要分为组织结构设计及岗位设置、目标管理、员工激励、团队建设等方面的管理内容。通过研讨、演练，学习和体验带队伍的基本知识，初步掌握人事组织结构设计、目标管理、员工激励和团队建设的方法。
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