5个总部、10个大区整合归一，成为08年颐高集团最令人瞩目的大事。2008年上半月，在完成了全国整合后，2008年7月19日-20日颐高集团在华南大区华南总店所在广州壬丰大厦43楼会议室举行了“2008年年中颐高数码连锁集团、网络公司视频工作会议”。本次会议共进行了一天半，会议分三场进行，连锁管理团队、各总部负责人、各大区负责人及网站负责人等全国一百多名同事参加了会议。
    7月19日的会议上，各连锁总部负责人针对上半年各大版块上半年的工作做了回顾报告和下半年的工作展望。各大区负责人也对自身负责区域做了详细的介绍，并对目前各店情况及存在问题做了分析。总部、大区、部门、单店共同针对日常的工作合作和开展进行了深入的研究和讨论，构建出一幅全国连动的宏大拓展版图。
    在会上，数码连锁刘军总裁指出，颐高数码连锁会有今天的成绩，并且一直保持激情不减，靠的就是“人和”。颐高拥有充分激情、前赴后继、吃苦耐劳的队伍，所以在10年成为国内强势it连锁。刘总在会上，针对总部及全国10大区上半年工作总结及下半年工作规划做了分析和方向指导。并对单店的广告销售及日常四大工作板块（企划、运营、拓展、工程）做了明确的任务分配。刘总强调全国联动及统一的重要性，并指出了连锁发展的核心。
    发展原则：强化布局  夯实基础
              增加产能  做实收益
              系统管理  全国联动
               着力上市  积极并购
      7月20日，翁南道董事长出席了当天的会议，并在会议上针对当天的议题“网站的转型”进行了阐述： 网站的转型重在创新。我们IT世界网存在的问题，一直都在调整，但没结果的不叫调整，所以这次我们叫创新。网站没有体现出颐高风格和颐高竞争力。四年的坚持努力，翁总认为，机会已经轮到我们了，但是我们要做出资本来让社会认同。竞争，是颐高创新的重点，颐高的冲杀力非常强，颐高从白手起家到今天的成绩，颐高的思维、创新和能力绝对是业界其他电脑卖场无所比拟的。另外，翁总也指出，团队是最宝贵的竞争力，是颐高绝对的强项。我们的队伍要瞄准同行业前五名，在点上研究，做到超越。

        后记：颐高集团，在10年的励精图治中，专业化的市场操作、稳定高效的团队、强劲的市场占有率和增长率获得了市场的高度认可。从北方的天津，到苏杭，乃至南国的广州，以势不可挡之势跃升为全国连锁第一强，在其他版块的产业中，也成为行业内瞩目之星。今天的颐高已经成为中国IT卖场业的一支精锐力量；今天的颐高，必将带领中国的IT与世界接轨；今天的颐高，必将是谱写中国神话的不二之选。
        2008，我们整合归一、联动全国。接下来，我们拭目以待！

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